Как выбирать рабочих – советы начинающим производителям газобетона

Часто начинающие производители сталкиваются с проблемами найма рабочих при открытии газобетонного завода. В статье рассказываем о проблемах при найме сотрудников на газобетонное производство и даем рекомендации по отбору резюме и проведению собеседования.

Проблемы при подборе кадров на производство

Число производственных вакансий стабильно растет, а вот количество резюме уменьшилось на 5% за 2024 год. Больше всего страдают автомобилестроение и строительство. Привлечение и удержание рабочих становится все дороже, но в чем причины таких проблем:

• тяжелые условия труда, требующие выносливости, низкая мотивация: как следствие, «текучка» кадров;

• сложности с проездом до работы – обычно заводы находятся за городом;

• снижение количества трудоспособного населения из-за ситуаций в мире;

• резкий сезонный набор сотрудников и увольнения не в сезон;

• быстрая смена технологий при отсутствии обучения.

Выбор надежного поставщика оборудования помогает уменьшить сложившиеся проблемы. «АлтайСтройМаш» производит автоматизированные линии для производства газобетона. С ними рабочие разгружаются от большей части тяжелого труда. А постоянный спрос, за счет качественной продукции, позволяет не сокращать штат сотрудников зимой. Команда завода проводит бесплатное обучение работников линии, руководит первой заливкой газобетона и разрабатывает индивидуальную рецептуру. 

Этапы найма

Перед тем как перейти к рекомендациям по выбору кандидатов на должность, следует продумать этапы найма:

Подготовительный этап

При поиске персонала все больше решает имидж организации. Полезно вести HR-блог компании, так соискатели сами найдут вас и захотят работать. Перед поиском стоит прописать всю работу, которую будет выполнять сотрудник. На основе этого списка можно понять, какие навыки требуются от сотрудника. Перед тем как размещать объявления, нужно составить портрет как идеального, так и неподходящего кандидата: опыт, образование, навыки, вредные привычки, возраст.

Поиск

Для поиска резюме и размещения объявления можно использовать специализированные сайты, как hh.ru, доски объявлений, как Авито, группы и сообщества в социальных сетях. На досках объявлений все чаще можно найти целые бригады рабочих. 

Сбор откликов

Рекрутер собирает отклики от соискателей, подыскивает подходящие резюме на платформах. Полезно провести исследование: насколько эффективно объявление, сколько откликнувшихся, много ли вопросов возникает у соискателей.

Первичный отбор

Рекрутер сортирует отклики на неподходящие, возможные и перспективные. Работодатель связывается с кандидатами, уточняет информацию из резюме и отвечает на вопросы. 

Собеседование

На этом этапе подходящие кандидаты проходят собеседование. На что обратить внимание и нетипичные методы разберем в следующем разделе. 

Найм

Выбранных кандидатов проверяют через службу безопасности. Важно не затянуть с предложением работы, чтобы соискатель не успел устроиться в другое место. После выхода сотрудника на работу лучше не просто выдать список обязанностей, а закрепить его за более опытным работником и провести обучение.

На что обратить внимание

Стоит учитывать, что производственные рабочие зачастую не обладают навыками составления резюме. Эффективнее сделать упор на собеседование и личный диалог при выборе кандидатов.

На что обратить внимание на этапе отбора резюме:

• Период занятости. Долгая продолжительность работы в одной организации говорит о постоянстве кандидата и его трудолюбии. Постоянная смена мест – повод задуматься о его отношении к работе;

• Перерывы. Долгий перерыв в работе должен быть обоснован причиной. Если рабочий пропал из трудовой деятельности на несколько лет, он может долго вливаться в работу;

• Соцсети. При наличии у кандидатов социальных сетей можно узнать увлечения и взгляды работников.

После отбора резюме проводят собеседование. Оно позволяет узнать, что за люди перед вами: как ведут диалог и презентуют себя. 

Рекомендации по проведению собеседования:

• Подготовка. Стоит понимать, что вы хотите выяснить на собеседовании. Вопросы лучше подготовить заранее: так время на разговор сократится и интервьюер успеет задать все необходимые вопросы;

• Вопросы. К концу собеседования можно оставить время для вопросов от кандидата. То, чем интересуется работник, может многое рассказать о нем;

• Пунктуальность. Если человек опаздывает даже на собеседование, скорее всего, на работу тоже будет приходить не вовремя. Также это показывает немотивированность кандидата;

• Поведение. Многое может сказать о человеке и то, как он реагирует на вопросы, справляется с волнением;

• Внешний вид. Если работник опрятен, вероятнее всего, он аккуратен и в других делах. На производстве газобетона поддержание чистоты крайне важно: несоблюдение простых правил обслуживания оборудования может привести к поломкам и задержкам производства.

Стоит продолжать поиск работника до тех пор, пока кандидат не выйдет на работу. Зачастую ситуация может измениться в последний момент.